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          唯有努力 不可辜負——沃盛辦公九月總結暨十月目標啟動大會

          發布時間:2016/10/10 15:55:40 人評論 次瀏覽 分類:華盛新聞

           2016106日,沃盛辦公一月一度的總結大會在集團大禮堂召開。集團董事長姚總,沃盛品牌總經理周總,集團各事業部總經理以及沃盛全體人員參加了本次會議。本次總結會按照以往慣例——上月度業績匯報、上月度業績正負激勵、本月度各大區目標分解、集團領導總結發言進行會議。

          會議由西南區陳總主持,首先陳總對九月份業績做了分析匯報,通過上月數據顯示,大部分同事基本順利完成了九月份的任務目標,一份耕耘一份收獲,陳總鼓勵所有銷售精英在實現業績目標的時候應穩扎穩打,戒驕戒躁,沒有達到目標的同事更應該加油鼓勁,努力實現目標,為公司帶來更多的價值,為客戶帶來更好的服務。

          ▲西南區陳總作主持

           

          接下來到了每月最激動人心的環節,由集團領導對上月銷售個人業績前五、單項業績前三、個人業績達標、區域業績前三、各區總監前三排名等進行現金獎勵。

          ▲月度個人業績前五名

           

          ▲各事業部單項前三名

           

          ▲個人業績達標獎

           

          ▲大區及總監月度業績前三名

           

          頒完獎金之后,各區總監對九月份目標任務進行布達并同時對十月份目標作了分析匯報,表示將在第四季度拿出更好的業績來完成公司下達的任務目標。隨后,各事業部總經理上臺作了簡明扼要的總結發言,他們表示,在十月份將重點從以下幾個方面進行改善提升。第一,各事業部將繼續提高生產效率,保證訂單準時交期。第二,重點關注原材料市場,在保質保量的前提下,確保生產有序進行。第三,重新梳理產品庫存,并不定期給銷售人員進行產品培訓,讓生產與營銷實現有機互動。

           

          ▲各事業部總經理上臺作總結發言

           

          各事業部總經理發言之后,周總對沃盛營銷九月份進行了總結并對十月份任務作了布達。周總說:“九月份是難忘的,特別是外出對市場的思考,讓我們更加清晰市場,了解市場。每一個沃盛人只有始終站在客戶的角度思考問題,才有可能為客戶帶來更大的效益和價值,他強調,接下來沃盛將在以下幾個方面進行改善和提升。

          一、沃盛營銷在第四季度將持續整合資源,優化團隊,在隊伍建設上作更大幅度的提升。

          二、每個營銷人員必須與客戶有序進行情感鏈接,只有時刻為客戶著想,為客戶排憂解難,才能真正地得到客戶認可。企業的增長,應該源于客戶價值的增長而不是市場自然的增長。

          三、在整個工作過程中,每個人都應該始終保持一種積極正向的心態,不為失敗找借口,唯有拼搏和努力才能突破自我,只有掌握合適的方法,專業的技能才能更好地實現自我。

           

          ▲沃盛總經理周總作總結發言

           

          最后,集團董事長姚總作了總結發言。姚總說:“每個人都應該清晰了解華盛的企業優勢和戰略目標,只有清晰自己的定位和目標,了解市場,了解客戶,才能真正地做到百戰不殆”。會中,他提出了幾點要求。

          一、銷售人員要時刻了解市場需求信息,了解客戶,這樣才能更好地對接市場,才能為客戶做出更好的服務。

          二、銷售人員必須理清自己的思維和思路,懂得利用公司的生產優勢,向客戶傳遞沃盛的價值,給客戶帶來更多效益。

          三、每個人都有自己的優勢和資源,在工作中更要懂得利用自身優勢,整合資源,這樣才能真正地實現公司與個人價值。

           

          ▲集團董事長姚總作總結發言

          2016年還有一個季度就進入2017年,面對日趨激烈的市場競爭,沃盛辦公利用自身優勢,整合資源,掌握市場,因為有“我”,所以不同;市場依然充滿挑戰,未來唯有努力不可辜負,2016年第四季度,我們來了。

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